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Revue Internationale des Langues et du Management Interculturel et Stratégique Vol. 2, n° 2 (2026) p. 56–66

Note de recherche Accès libre

Les compétences linguistiques, ressource stratégique des PME exportatrices

Note sur la gestion des langues dans l’entreprise

  1. Laboratoire fictif « Langues et économie »
  2. Laboratoire fictif « Politiques linguistiques »

* Auteur correspondant

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Résumé

Les petites et moyennes entreprises qui exportent abordent rarement les langues comme une question stratégique. Cette note de recherche rappelle les travaux qui ont mis en évidence le coût économique des lacunes linguistiques et propose une grille simple pour aider les dirigeants de PME à recenser, développer et mobiliser les compétences linguistiques de leurs équipes. Elle ouvre des pistes de recherche sur la gestion des langues dans les entreprises de petite taille.

Mots-clés : compétences linguistiques ; exportation ; gestion des langues ; PME

Abstract

Small and medium-sized exporting firms rarely approach languages as a strategic issue. This research note recalls the studies that highlighted the economic cost of language skill gaps and proposes a simple grid to help SME managers identify, develop and use the language skills of their teams. It suggests avenues for research on language management in small firms.

Keywords: language management; SMEs; exporting; language skills

Objet de la note

Pour une petite entreprise, conquérir un marché étranger suppose de comprendre ses clients, ses partenaires et ses réglementations. Les langues sont donc au cœur de l’exportation, mais elles sont rarement pensées comme une ressource stratégique. Cette note propose un cadrage pour les PME.

1. Le coût des lacunes linguistiques

L’étude ELAN, réalisée pour la Commission européenne (CILT, 2006), a montré qu’une part non négligeable des petites entreprises européennes déclaraient avoir perdu des contrats faute de compétences linguistiques suffisantes. Grin (2001) a de son côté souligné que la valeur économique des langues dépend de leur contexte d’usage et ne se réduit pas à la maîtrise de l’anglais.

2. Une gestion des langues à la mesure des PME

Les travaux consacrés aux grandes entreprises multinationales (Feely & Harzing, 2003 ; Piekkari, Welch & Welch, 2014) décrivent un éventail de solutions : langue commune, recrutement de profils plurilingues, formation, recours à la traduction. Les PME disposent de moins de moyens mais aussi de plus de souplesse.

3. Une grille en trois questions

  • Recenser : quelles langues parlent déjà les salariés, à quel niveau ?
  • Développer : quelles langues les marchés visés exigent-ils, et comment former les équipes ?
  • Mobiliser : qui, dans l’entreprise, intervient auprès de quels clients et dans quelle langue ?

Conclusion

Traiter les langues comme une ressource stratégique n’exige pas de grands moyens, mais une attention régulière. Des études de cas comparées permettraient de mieux comprendre comment les PME s’organisent concrètement.

Références

  • CILT, the National Centre for Languages. (2006). ELAN: Effects on the European economy of shortages of foreign language skills in enterprise. Commission européenne.
  • Feely, A. J., & Harzing, A.-W. (2003). Language management in multinational companies. Cross Cultural Management, 10(2), 37–52.
  • Grin, F. (2001). English as economic value: Facts and fallacies. World Englishes, 20(1), 65–78.
  • Piekkari, R., Welch, D. E., & Welch, L. S. (2014). Language in international business. Edward Elgar.

Informations complémentaires

Disponibilité des données

Article conceptuel de démonstration : aucune donnée empirique n’a été collectée.

Comment citer cet article

Norme APA (7e édition)

Moreau-Lefèvre, C., & Konaté-Sylla, I. (2026). Les compétences linguistiques, ressource stratégique des PME exportatrices : Note sur la gestion des langues dans l’entreprise. Revue Internationale des Langues et du Management Interculturel et Stratégique, 2(2), 56–66. https://rilmis.fr/articles/les-competences-linguistiques-ressource-strategique-des-pme-exportatrices/

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