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12 articles

Les compétences linguistiques, ressource stratégique des PME exportatrices

Note sur la gestion des langues dans l’entreprise

RILMIS, vol. 2, n° 2, p. 56–66 Publié le 14 septembre 2026 Français

Les petites et moyennes entreprises qui exportent abordent rarement les langues comme une question stratégique. Cette note de recherche rappelle les travaux qui ont mis en évidence le coût économique des lacunes linguistiques et propose une grille simple pour aider les dirigeants de PME à recenser, développer et mobiliser les compétences linguistiques de leurs équipes. Elle ouvre des pistes de…

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Expatriate adjustment revisited

From culture shock to acculturation strategies

RILMIS, vol. 2, n° 2, p. 38–55 Publié le 14 septembre 2026 Anglais

This review revisits the classic models of expatriate managers’ adaptation. It traces the shift from the notion of culture shock to multidimensional models of international adjustment, and then to acculturation strategies. It shows that these approaches shed light on different aspects of the expatriation experience and argues for combining them in the preparation and support of managers.

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La traduction automatique neuronale dans les organisations internationales

Promesses, limites et nouveaux rôles des traducteurs

RILMIS, vol. 2, n° 2, p. 20–37 Publié le 14 septembre 2026 Français

La traduction automatique neuronale s’est imposée en quelques années dans les organisations qui travaillent en plusieurs langues. Cet article de synthèse rappelle les principes des modèles neuronaux, puis examine leurs apports et leurs limites pour la communication institutionnelle et professionnelle. Il montre que ces outils ne suppriment pas le travail de traduction mais le transforment : révision, post-édition, gestion terminologique…

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Confiance et communication dans les équipes virtuelles internationales

Ce que la distance change au travail interculturel

RILMIS, vol. 2, n° 2, p. 1–19 Publié le 14 septembre 2026 Français

Les équipes internationales travaillent de plus en plus à distance, par l’intermédiaire d’outils numériques. Cet article examine ce que cette distance change à deux ressorts essentiels du travail collectif : la confiance et la communication. En s’appuyant sur la littérature consacrée aux équipes virtuelles et distribuées, il montre que la distance géographique, la dépendance aux outils et la diversité culturelle…

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Géopolitique de la science ouverte

Langues, revues et circulation internationale des savoirs

RILMIS, vol. 2, n° 1, p. 49–66 Publié le 2 avril 2026 Français

La circulation internationale des savoirs scientifiques s’organise autour d’une langue dominante et d’un petit nombre de grands éditeurs. Cet article propose une lecture géopolitique de cette situation. Il rappelle les travaux consacrés à la domination de l’anglais dans les revues et à la concentration de l’édition scientifique, puis examine ce que le mouvement de la science ouverte change à ces…

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Langues véhiculaires et intégration régionale

Note sur les politiques linguistiques en Afrique de l’Ouest

RILMIS, vol. 2, n° 1, p. 39–48 Publié le 2 avril 2026 Français

Cette note de recherche examine la place des langues véhiculaires dans les projets d'intégration régionale en Afrique de l'Ouest. Elle rappelle que les langues officielles héritées et les grandes langues véhiculaires africaines remplissent des fonctions différentes, et que leur articulation conditionne l'accès des populations aux institutions communes. Elle propose quelques pistes de recherche sur la traduction institutionnelle et l'enseignement plurilingue.

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Risques interculturels dans les fusions-acquisitions transfrontalières

Une grille d’analyse pour la phase d’intégration

RILMIS, vol. 2, n° 1, p. 21–38 Publié le 2 avril 2026 Français

Les rapprochements d'entreprises par-delà les frontières échouent souvent pendant la phase d'intégration. La littérature montre que les différences culturelles peuvent y jouer un rôle ambivalent. Cet article propose une grille d'analyse qui distingue trois niveaux de risque — national, organisationnel et professionnel — et trois moments de l'intégration — annonce, transition, stabilisation. Il en tire des points de vigilance pour…

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La francophonie, ressource d’influence ?

Lecture critique de la langue comme instrument de puissance douce

RILMIS, vol. 2, n° 1, p. 1–20 Publié le 2 avril 2026 Français

La langue est souvent présentée comme un atout de la « puissance douce » des États. Cet article examine cette idée à propos de la francophonie. En confrontant le concept de soft power aux analyses de la géopolitique des langues, il montre que la langue partagée n'est une ressource d'influence qu'à certaines conditions : réciprocité des échanges, place accordée aux…

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Enseigner les langues de spécialité en école de commerce

Genres professionnels et compétence de communication

RILMIS, vol. 1, n° 1, p. 53–70 Publié le 4 septembre 2025 Français

L’enseignement des langues dans les écoles de commerce oscille entre deux modèles : la langue générale, enseignée pour elle-même, et la langue de spécialité, centrée sur les besoins des futurs managers. Cet article propose d’articuler ces besoins autour de la notion de genre professionnel. En s’appuyant sur les travaux fondateurs consacrés aux langues de spécialité et à l’analyse des genres,…

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Intercultural competence in international management

A review of conceptual frameworks

RILMIS, vol. 1, n° 1, p. 37–52 Publié le 4 septembre 2025 Anglais

This review compares the main conceptual frameworks used to understand managers' intercultural competence: national cultural dimensions, cultural intelligence and process models of intercultural competence. It shows that these approaches answer different questions — describing contexts, assessing individuals, developing people — and argues that they should be combined rather than opposed.

Texte intégral — Intercultural competence in international management Citer — Intercultural competence in international management

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